6月12日，公司黨委書(shū)記、董事長(zhǎng)胡六中赴珠海利安隆項(xiàng)目調(diào)研指導(dǎo)工作，副總經(jīng)理高飛、王軍，澳門(mén)分公司經(jīng)理包亞?wèn)|陪同調(diào)研。
胡六中一行對(duì)項(xiàng)目基本情況簡(jiǎn)單了解后，在現(xiàn)場(chǎng)幾位主要管理人員的陪同下冒著酷暑深入現(xiàn)場(chǎng)了解施工情況。每到一處都仔細(xì)詢問(wèn)，對(duì)現(xiàn)場(chǎng)施工過(guò)程中的安全、質(zhì)量、進(jìn)度等存在的問(wèn)題當(dāng)場(chǎng)指出，并強(qiáng)調(diào)注意細(xì)節(jié)，切不可疏忽大意。
在聽(tīng)取了項(xiàng)目部的工作匯報(bào)后，胡六中提出四點(diǎn)要求：一是適逢“安全生產(chǎn)月”，對(duì)于安全不能停留在口頭上，要重在落實(shí)。珠海氣候特殊，要注意暴雨、臺(tái)風(fēng)、高溫等極端氣候的影響；二是施工質(zhì)量問(wèn)題是終身問(wèn)題，直接影響公司聲譽(yù)，要做到“抓現(xiàn)場(chǎng)，保市場(chǎng)”；三是根據(jù)氣候條件要有追償工期的思維，適時(shí)搶工期，確保滿足合同工期要求；四是維護(hù)公司生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)形象，樹(shù)立“建一項(xiàng)工程，樹(shù)一座豐碑，創(chuàng)一片市場(chǎng)”的理念，爭(zhēng)取在珠海接到更多項(xiàng)目。
高飛和王軍分別從現(xiàn)場(chǎng)存在的問(wèn)題和高標(biāo)準(zhǔn)、嚴(yán)要求完成目標(biāo)任務(wù)提出了具體要求。
