10月10日下午，公司黨委書記、董事長胡六中赴合肥分公司新宇微生物藥物生產(chǎn)建設項目調(diào)研指導工作，公司總經(jīng)理助理、合肥分公司黨支部書記、經(jīng)理趙永峰，公司市場部、投標部經(jīng)理康永軍，物資管理部經(jīng)理卜英朝，合肥分公司副經(jīng)理李多德參加調(diào)研會。
胡六中首先深入施工現(xiàn)場，與項目管理人員進行了充分的交流，認真查看了目前項目進展、安全施工等工作情況，詳細了解了各班組人員配備組成及后續(xù)的施工安排。對項目部取得的階段性成果表示充分肯定。
在隨后的調(diào)研會上，胡六中聽取了項目部關于的工程概況、施工進度、剩余工程量及下一步施工計劃和節(jié)點等基本情況的總體匯報并對項目部下一步工作提出五點要求：一是結合項目實際，積極開展勞動競賽，該項目作為公司重點項目工期緊、任務重，項目部要做好計劃安排，保證按合同節(jié)點按時按質完成；二是抓好項目成本控制，精細成本，最大程度做到降本增效；三是與優(yōu)質合作商創(chuàng)新合作模式，形成戰(zhàn)略同盟，達成雙贏可持續(xù)發(fā)展；四是夯實項目黨建工作基礎，將黨建工作與項目生產(chǎn)經(jīng)營中心工作相融合，不斷修煉內(nèi)功，提升內(nèi)生動力；五是要進一步做好市場維護與開拓，做精做優(yōu)每一個工程，樹立安徽安裝良好的品牌形象，形成良好的社會效應，推動公司高質量發(fā)展邁向新臺階。
項目部全體員工表示將繼續(xù)努力，發(fā)揮安徽建工人“特別能吃苦，特別能戰(zhàn)斗”的企業(yè)作風，確保項目按質按量圓滿完工。
