11月8日，公司黨委書記、董事長胡六中赴新疆烏蘇分公司烏蘇調研指導工作，公司副總經理王軍、財務副總監(jiān)李雷、新疆烏蘇分公司領導班子參加調研。
胡六中首先實地察看了烏蘇市蓄水池項目施工現(xiàn)場，詳細了解項目基本概況、項目工程進展、安全質量管控、疫情防控、履約進度、廉潔風險防控和基層監(jiān)督管理等情況，并就分公司目前存在的困難與挑戰(zhàn)，未來對企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略規(guī)劃意見建議等方面與一線職工面對面深入探討。
調研會上，新疆烏蘇分公司副經理柴琳對烏蘇市蓄水池項目整體概況、現(xiàn)目前結算工作進行匯報，新疆烏蘇分公司副經理李磊對托里縣鏡泉生態(tài)修復康養(yǎng)項目EPC項目和托里污水處理中水回用項目工作進行匯報，王軍對分公司的規(guī)劃和經營情況、生產情況進行總體匯報。
胡六中聽取匯報后對新疆烏蘇分公司近年來的工作表示充分肯定，并對新疆烏蘇分公司下一步工作提出六點要求：一要抓好十九屆六中全會和省第十一次黨代會精神的深入學習，持續(xù)推進黨史學習教育，抓好“我為群眾辦實事”實踐活動；二要堅持“支部建在項目上，黨建落在最基層”，充分發(fā)揮基層黨組織戰(zhàn)斗堡壘作用和廣大黨員先鋒模范作用，圍繞生產經營中心任務發(fā)揮好黨建引領作用，把黨建成果轉化為推動企業(yè)發(fā)展的強大動力；三要強化農民工工資發(fā)放監(jiān)管，保障農民工合法權益；四要抓好項目決算工作，確保工程款及時回收；五要把監(jiān)督在基層做實做細，用科學的管理制度、合理的防控手段和有效的監(jiān)督機制加強項目廉潔風險防控，確保安全、優(yōu)質、廉潔完成項目建設；六要加強對新形勢新任務下專業(yè)技術能力學習提升的緊迫感和使命感，尤其是青年職工要注重在生產、經營、技術、綜合素質等方面的培養(yǎng)和鍛煉。
會上，新疆烏蘇分公司全體員工紛紛表示一定進一步強化政治理論和專業(yè)知識學習，深入貫徹十九屆六中全會和省第十一次黨代會精神，真抓實干，銳意進取，努力提升個人綜合素質，弘揚安徽建工人“特別能吃苦，特別能戰(zhàn)斗”的企業(yè)作風，圓滿完成年度各項目標任務，為安徽安裝“十四五”開好局、起好步貢獻力量。
