安徽安裝蚌埠分公司立足新起點(diǎn)，把握新機(jī)遇，厚植新優(yōu)勢(shì)，堅(jiān)持以習(xí)近平新時(shí)代中國(guó)特色社會(huì)主義思想為指導(dǎo)，貫徹落實(shí)兩級(jí)職代會(huì)議精神，踐行新發(fā)展理念和高質(zhì)量發(fā)展要求，延續(xù)了穩(wěn)中有進(jìn)的良好勢(shì)頭。
——抓市場(chǎng)，穩(wěn)中有進(jìn)。堅(jiān)持承接工業(yè)機(jī)電類項(xiàng)目，以實(shí)力謀市場(chǎng),康寧藥用硼硅玻璃管項(xiàng)目廠房設(shè)施建設(shè)工程二期項(xiàng)目順利簽約；堅(jiān)持鋼結(jié)構(gòu)項(xiàng)目?jī)?yōu)勢(shì)，累計(jì)承接鋼結(jié)構(gòu)項(xiàng)目７個(gè)，以“鋼結(jié)構(gòu)金獎(jiǎng)”“皖鋼杯”充分展示了蚌埠分公司鋼結(jié)構(gòu)項(xiàng)目的施工實(shí)力；加強(qiáng)集團(tuán)產(chǎn)業(yè)鏈合作，累計(jì)承接項(xiàng)目４項(xiàng)；持續(xù)建設(shè)大客戶，與內(nèi)蒙古大中礦業(yè)股份有限公司、馬鋼集團(tuán)等優(yōu)質(zhì)實(shí)力企業(yè)建立了合作關(guān)系。累計(jì)新簽合同額19400萬元，截止目前，較2021年全年經(jīng)營(yíng)新簽合同額增長(zhǎng)112.72%
——抓進(jìn)度，大干快上。對(duì)標(biāo)年度目標(biāo)任務(wù)，制定分公司的“項(xiàng)目管理年”活動(dòng)方案及各分項(xiàng)實(shí)施細(xì)則；落實(shí)月度檢查，按月下達(dá)進(jìn)度任務(wù)，督促項(xiàng)目積極索要工期簽證。累計(jì)完成施工產(chǎn)值14337.71萬元，同比增長(zhǎng)4.73％。分公司工程質(zhì)量合格率100%?？祵幩幱门鸸璨ＡЧ軓S房建設(shè)工程（安裝工程）獲省優(yōu)“黃山杯”獎(jiǎng)、安徽省安裝工程優(yōu)質(zhì)獎(jiǎng)，中國(guó)安裝之星獎(jiǎng)?wù)趶?fù)審中。完成3個(gè)工法立項(xiàng)，獲得企業(yè)級(jí)工法1項(xiàng)（蛭石隔熱管托施工工法）、企業(yè)級(jí)ＱＣ成果1項(xiàng)（提高不銹鋼空調(diào)供回水管質(zhì)量合格率），1項(xiàng)省級(jí)工法正在上報(bào)。
康寧項(xiàng)目
——抓成本，降本增效。分公司努力提高全員成本控制意識(shí)，對(duì)各項(xiàng)目成本核算、控制等加強(qiáng)了動(dòng)態(tài)管理，策劃完成率100%；累計(jì)招標(biāo)預(yù)估金額（控制價(jià)）7409.75萬元，累計(jì)招標(biāo)金額（中標(biāo)價(jià)）6487.29萬元，降低額922.46 萬元，降低比12.45％。
——抓安全，警鐘長(zhǎng)鳴。健全安全生產(chǎn)管理體系和安全生產(chǎn)責(zé)任制，嚴(yán)格執(zhí)行項(xiàng)目安全報(bào)監(jiān)制度，組織安全制度學(xué)習(xí)592人次，三級(jí)安全教育1063人次，安全技術(shù)交底1063人次，全員安全教育合格率達(dá)100%；轉(zhuǎn)崗、復(fù)工等上崗前安全培訓(xùn)率100%；安管人員和特種作業(yè)人員持證上崗率100%，每月安全檢查覆蓋率100%，作業(yè)人員勞動(dòng)保護(hù)用品發(fā)放、使用率100%。全年組織安全巡查562次，隱患排查96次，隱患整改96次。對(duì)于查出的問題下發(fā)整改通報(bào)，定措施、定人員、定時(shí)間整改，切實(shí)筑牢安全生產(chǎn)防線，確保項(xiàng)目安全生產(chǎn)落到實(shí)處。全年未發(fā)生重大機(jī)械設(shè)備、重大火災(zāi)和職業(yè)健康、群體中毒事故。
——抓黨建，凝心聚力。蚌埠分公司黨支部嚴(yán)格落實(shí)“三會(huì)一課”制度，召開各類學(xué)習(xí)會(huì)33場(chǎng)次，累計(jì)受教育職工300余人次，利用“黨員活動(dòng)日”組織黨員干部赴鳳陽(yáng)小崗村、烈士陵園接受紅色教育；創(chuàng)新組織活動(dòng)形式，與蚌埠移動(dòng)黨支部進(jìn)行了黨建共建。重視人才培養(yǎng)，扎實(shí)做好員工教育培訓(xùn)，開展內(nèi)訓(xùn)4場(chǎng)次；組織員工參加“每周一學(xué)”29場(chǎng)次，累計(jì)參培300余人；參加集團(tuán)公司、公司業(yè)務(wù)培訓(xùn)4批次6人次。持續(xù)做好信訪維穩(wěn)工作，加大兩節(jié)期間的不穩(wěn)定因素排查，接待來訪人員50余人次。加強(qiáng)黨風(fēng)廉政建設(shè)，開展警示教育7場(chǎng)次，受教育人數(shù)120余人次，組織觀看廉潔教育系列專題片，提升廉潔自律意識(shí)和行動(dòng)自覺，營(yíng)造風(fēng)清氣正的良好氛圍。
主題活動(dòng)
接下來，蚌埠分公司將在公司黨委的正確領(lǐng)導(dǎo)下，以習(xí)近平新時(shí)代中國(guó)特色社會(huì)主義思想為指導(dǎo),認(rèn)真學(xué)習(xí)宣貫黨的二十大精神，增強(qiáng)自信自覺、堅(jiān)定責(zé)任擔(dān)當(dāng)，為分公司轉(zhuǎn)型升級(jí)持續(xù)發(fā)力！