為進一步統(tǒng)一思想、凝心聚力、加速快跑，全力沖刺全年目標任務。12月15日，安慶分公司黨支部書記、經理史崇松主持召開分公司第四季度生產經營工作會議，總結當前工作，分析問題形勢，部署年底生產經營及安全生產相關要求。各部門負責人和項目經理就目前工作進行匯報。
會上，史崇松同志對年底前各項重點工作進行詳細部署。他強調，一是提高思想認識，全力沖刺年度目標任務，面對各項經濟指標和重點任務完成帶來的挑戰(zhàn)，要切實提高思想認識，圍繞年度目標任務，加速沖刺，主要領導要靠前指揮、強化責任、勇于擔當，努力完成2024年度生產經營目標任務。二是全面加大開拓力度，加快轉型升級。要堅定信心，正確面對、主動適應形勢變化，找準發(fā)展定位、新發(fā)展賽道，加大開拓力度，充分發(fā)揮分公司優(yōu)勢，以服務升級帶動企業(yè)轉型，提升分公司核心競爭力。三是強化項目管理，確保增收節(jié)支成效。要加強成本管理，嚴控費用支出，努力實現(xiàn)降本增效；要抓好欠款清收清理工作，加大欠款催收力度，提高收現(xiàn)比。四是樹牢底線思維，有效防范化解重大風險。嚴守安全生產底線，認真做好歲末年初安全生產和網絡安全以及信訪維穩(wěn)等各項工作，著力防范化解各類重大風險隱患，同時要筑牢思想防線，守住廉潔底線。五是提前謀劃好明年重點工作。要緊密結合分公司發(fā)展實際，深入謀劃明年工作，加強調查研究，明確目標任務，找準生產力新增長點，不斷補短板、鍛長板，確保新的一年起好步、開好局。
下一步，安慶分公司全體員工將堅決落實公司黨委決策部署，不斷推動年底生產經營工作再提速、再提質、再提效，圓滿完成年度工作目標任務。
