2月 13 日，建工安裝蚌埠分公司召開專題學習會，全面深入學習宣貫安徽建工集團三屆二次職代會會議精神。分公司班子成員、機關(guān)全體員工以及在蚌項目管理人員參會。會議由分公司黨支部書記、經(jīng)理趙銘亮主持。
會上，趙銘亮帶領(lǐng)與會人員學習了集團黨委書記、董事長楊善斌題為《改革創(chuàng)新 擔當作為 強化企業(yè)管理 加快轉(zhuǎn)型升級 奮力推進安徽建工集團高質(zhì)量發(fā)展大發(fā)展》的重要講話。領(lǐng)導班子成員結(jié)合各自分管工作對集團相關(guān)制度文件進行了宣貫，幫助員工準確把握、加強理解。隨后，與會人員共同學習了集團黨委委員、總會計師王淑德所作的年度工作報告。
趙銘亮要求：一要深入學習領(lǐng)會集團三屆二次職代會精神，主動關(guān)注集團動態(tài)，將集團的發(fā)展戰(zhàn)略和決策部署切實融入到日常工作中。二要重視人才培養(yǎng)，打造高素質(zhì)團隊。完善人才培養(yǎng)體系，鼓勵員工取證，以老帶新促進經(jīng)驗傳承，積極挖掘員工潛力與特長，為真抓實干、擔當作為的員工提供晉升渠道和發(fā)展空間，吸引外部優(yōu)秀人才加入，不斷充實團隊力量，提升分公司的整體競爭力。三要加強項目全過程管控，切實防范風險。在項目實施過程中，嚴格按照集團項目管理規(guī)范執(zhí)行，從項目立項、設(shè)計、施工到驗收，每個環(huán)節(jié)都要把控質(zhì)量與進度。樹立風險意識，提前識別可能出現(xiàn)的技術(shù)風險、財務風險、市場風險等，制定應對預案，確保項目順利推進，贏得業(yè)主肯定，打造優(yōu)質(zhì)工程，樹立企業(yè)形象。
此次專題學習會的召開，讓與會人員深刻領(lǐng)會集團三屆二次職代會的精神實質(zhì)。大家紛紛表示在后續(xù)工作中將以此次會議精神為指引，立足本職崗位，勇于擔當作為，將學習成果切實轉(zhuǎn)化為工作動力，為實現(xiàn)集團和公司轉(zhuǎn)型發(fā)展、高質(zhì)量發(fā)展、大發(fā)展貢獻力量！
